Фармацевтична галузь, як і інші сфери, постраждала через пандемію COVID-19, про це в інтерв’ю виданню Pharma.net.ua розповів директор із медичних питань фармацевтичної компанії “Дарниця” Ігор Никифорчин.
За його словами, за період пандемії та карантину, крім падіння продажів, серйозно ускладнилася комунікація компаній із лікарями. Однак менших втрат, на думку Никифорчина, зазнали ті компанії, які змогли вчасно діджиталізувати основні процеси і впровадити цифрові інструменти.
“Дарниця”, наприклад, постраждала від обмеження контактів із лікарями й покупцями менше за інших завдяки своєчасній діджиталізації робочих процесів, адже основне спілкування відбувалося онлайн ще до початку пандемії. Ми просто перенесли в онлайн ту частину комунікацій, які відбувалися наживо, – це було досить просто, зважаючи на нашу готовність”, – додав він.
Загалом на українському фармринку, на думку директора з медичних питань “Дарниці”, розвивається типовий для країни кризовий сценарій, за якого всі гравці ринку уважно контролюють свої бюджети. Водночас у гіршій ситуації, за словами Никифорчина, опинилися глобальні гравці, оскільки криза не лише в Україні, але й у всьому світі. Тому їхні витрати вищі, ніж у локальних фармкомпаній.
“Якщо бюджетні закупівлі препаратів становлять суттєву частку доходів компанії, то через зміни, що сталися, такі компанії сильно постраждають. Це пов’язано з істотним спрощенням та реструктуризацією закупівель ліків і бюджету на охорону здоров’я в нашій країні: пандемія внесла свої корективи й тут. Основну частину коштів спрямовують на протидію коронавірусу, отже, фінансування інших програм значно скоротиться. Великі іноземні компанії точно скоротять присутність на вітчизняному ринку, прагнучи оптимізувати витрати”, – додав він.
Никифорчин уточнив, що українські фармкомпанії зможуть виграти у глобальних завдяки тому, що багато вітчизняних ліків не поступаються за якістю іноземним аналогам, але водночас вони доступніші. В умовах фінансової кризи й обмеженої купівельної спроможності вони будуть привабливішими для споживачів.
У квітні через пандемію коронавірусу “Дарниця” змінила плани виробництва для забезпечення населення противірусними та жарознижувальними засобами. На початку червня “Дарниця” запустила виготовлення нового антисептичного засобу за рецептурою, що відповідає рекомендаціям ВООЗ.
У вересні 2019 року компанія провела ребрендинг і заявила про початок процесу масштабної трансформації – зокрема, курс на діджиталізацію всіх бізнес-процесів і створення міжнародного бренда.
